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  一是搭建软硬件环境。认真准备小型机集群、刀片服务器、存储设备、数据库、中间件等,部署“一卡通”系统,并细心做好“一卡通”正式上线运行前的系统测试工作。      

  二是升级改造财政广域网。采用网络扁平化管理模式,将市—县—乡三级网络架构升级为市—县和市—乡两级网络部署模式,充分发挥市财政数据中心所具有的运维能力集中的优势,将市、县、乡财政单位的运维管理嵌入到全市财政信息化运维体系中,通过市级运维系统集中监控,统一管护,保障全市财政基层单位网络、业务系统的稳定运行。    

  三是对市、县、乡三级财政经办人员与主管单位经办人员共500余人进行了业务和软件操作培训,架设测试数据库,经办人员现场进行操作演练,及时解决学员操作过程中遇到的难点问题,为“一卡通”改革的顺利开展奠定了基础。